从品牌文化看大学教育

    时下，许多高校认为学校大楼高，建筑面积大，学生人数多就能加快缩短与中国一流大学的距离，所以有的不惜举债基建，没钱硬充大款于是乎纷纷闹出债务问题，弄得教育部不得不出面讲话。

    其实，这些高校陷入了误区，对大学品牌建设而言，硬件好坏不是最主要的问题。它们不知道大学强势品牌之所以强势，是近百年文化积淀所成。换句话说，大学品牌的核心价值是文化，或许你就不难理解“大学是文化造人”这句话了吧！
曾经有报道说，北大食堂一厨师竟然在学校浓郁的文化氛围熏陶下自学成才，考上了英语研究生，教大学生没问题。这是文化造人的一个例证。再看抗日烽火中的西南联大，校园破、师生穷，日本鬼子的飞机还经常来轰炸，却无碍拥有众多大师，足见“文化氛围”的厉害程度。现身说法，谈谈我高中时的切身感受。

    我们县有一所陕西省级重点中学西安市田家炳中学（香港实业家田家炳捐资300万后改的名），和一所西安市级重点中学蓝田县城关中学。我中考很幸运，考进了田家炳中学。两个学校的师资力量相差无几，生源也差不了多少，但母校每年的本科上线率二倍甚至三陪于城关中学。高一、高二时，我百思不得其解，上了高三才深有体会，两个学校的文化氛围差异太大了，拿母校来说，时时刻刻在学校的任何角落都能看到莘莘学子的身影。比如早上出操，许多人嫌浪费时间，一到出操抱着书像躲债似的，楼道儿、树背后或厕所里乱躲。有时班里大部分人晨读没出操，班主任就急了跑进来大喊大叫一番，学生们是到处乱窜。住校的，晚上宿舍11点半熄灯后，高三那层楼道儿全是学生学习的身影，整个宿舍集体出动，把桌子搬出来，有的干脆把凉席铺上，我是经常站在凳子上，姿态万千。当然想偷懒的，也没法安心睡，看着别人学，那会睡得踏实，也跟着看书。有的实在没打算学好的，拿着武侠小说什么的跟着凑热闹。这是母校的光荣传统，永远不变的文化氛围。

    许多大学生总感觉自己的学校不像大学，尤其那些历史不长的。因为没有文化支撑的品牌算不上品牌，没有文化氛围的大学当然也谈不上大学。

    文化是品牌的灵魂，可想而知，只有肉体的人和木乃伊没什么两样。文化的博大精深就注定品牌根深叶茂。

    可口可乐之所以一直是世界第一品牌，就是其代表了世界上最多元、最富时代精神的美国文化；三星电子异军突起，八年多时间横扫世界电子消费领域，凭的正是卖“酷文化”；金六福在激烈竞争的白酒业一枝独秀，“福文化”功不可没……一个成功的品牌，其背后往往都有独特文化支撑着。大学教育品牌也不例外。

    北大清华等名校影响深远，说明其品牌在广大中国民众中有很高的知名度、美誉度及认知度，品牌资产积累得相当丰厚，背后文化底蕴也很深厚。拿北大来说，它的文化发展是与中华民族的命运息息相关的，是由鲁迅、蔡元培、陈独秀等大师将自己的人格魅力、伟大精神、巨大成就注入北大品牌而来的，一次次推动中国历史发展成就了自己。而如此深厚的北大文化是你多盖些楼、扩大些面积、增加些学生所能生成的吗？这就很容易明白为什么北大清华等名校学生的成才率要高得多。

    再看看如今的许多高校，男生寝室几乎成了“魔兽世界”，一进去全是厮杀声。一个人玩还不过瘾，大伙儿协同作战，真不忘培养“团队精神”呀！整天就在虚拟中过活；课堂上，人在那儿，心不知道想啥呢？考试了，所有的心思全集中在作弊上，可谓“高招不断，创意叠出”。毕业时，找不到工作了，躲在寝室不敢见人，吃饭还得托人捎。你说他大学学到啥了？即使通过应付考试，拿到了学历证，你又有什么能力？当用学历证、学位证敲开用人单位的大门后，要靠能力吃饭，你能撑多久？难怪有短信很不客气地讽刺道：

    猪找上帝要求脱胎做人。帝问：耕种？答太苦；问：做工？答太累；问：耍猴？答太难。帝问何求？答：能吃能玩还能长膘！帝大惊：妈的还想当大学生！

    所以说，没文化熏陶的学生就缺少现代社会竞争的一个独门武器。每个文化底蕴深厚的大学会给大部分学生一种特有的气质，这或许就是一种竞争力。

    因此，大学圈地盖楼不是主业，打造自己独立的品牌文化，用深厚的文化底蕴造人才是正事。关于这点阿木将在另篇文章叙述之，有缘人定能再会。