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品牌企业与品牌市场
“品牌是企业在市场中的灵魂”。对于一个企业来说，拥有了强势品牌，就拥有了“特别经营权和品牌忠诚度”，就拥有了广泛的市场空间；对于一个国家来说，发展品牌企业，是振兴国民经济的必由之路。
一、品牌企业
品牌企业（Brand enterprise），是指依法设立的、拥有自己的品牌产品，并独立享有民事权利和承担民事义务的组织。在ERP发展的今天，电子商务的激增，使我们对品牌企业又有了一个全新的、广义的认识。品牌企业，已经成为一个存在于任何市场、任何区域和任何商业领域的集合体。人们可以利用各种信息，对企业的品牌从无到有、从弱到强的过程进行全面的、实质性的了解。
◆ 品牌企业之分
从企业的产品类型、规模和价值进行划分，可以将品牌企业分为：
1、统一品牌企业
统一品牌，是指一个企业无论其产品种类有多少，销售地域有多广，都使用一样名称、名词、标号或设计的品牌。实行统一品牌策略的企业，可以集中人力、物力、财力等资源，综合塑造大品牌，同时节省大量的广告费用，增强企业信誉。统一品牌适合于产品生命周期较长的耐用消费品，从跨国公司的发展趋势来看，建立全球化统一品牌是企业竞争国际市场的主要途径。如，MOTOROLA、西门子、雀巢等。
2、多品牌企业
多品牌，是指在一个企业的产品中，使用两个以上的产品品牌。实行多品牌策略的企业，可以通过多个品牌树立企业形象，占领消费市场，增强多品牌的美誉度、知名度和联想度。对于产品生命周期短的快速消费品和日化用品企业，适合采用多品牌模式。如，宝洁公司的宝洁、飘柔、帮宝适、佳洁士、汰渍等。
3、联合品牌企业
联合品牌，是指两个商业品牌之间、非商业机构品牌和商业品牌之间的联合，形成新的品牌。实行联合品牌策略的企业，可以相互取长补短，创造新的品牌资产，开拓新的市场。如索爱（SONY ERICSSON）的合作，结合了索尼在创新、个性上的追求和爱立信在通信技术方面的声誉，使索爱手机成为一线品牌。又如，北大方正、清华紫光等，这些联合品牌创造了单一品牌无法超越的权威性和可信度。
以上三种类型的品牌企业，不是孤立存在的，也不是固定不变的。作为企业创立品牌，采取哪种品牌模式，取决于企业本身。如，松下电器在实行了多年的双品牌战略之后，选择了统一品牌Panasonic。而世界500强企业，品牌的核心竞争力主要来自于最擅长的行业，跨国公司大多数采用“以统一品牌策略为主，以多品牌策略为辅”的双重品牌策略。
二、品牌市场
品牌市场（Brand market），是按照品牌产品的需求，进行生产、经营、消费的场所。在品牌市场，既有理性消费市场，也有非理性消费市场。按照划分品牌的不同标准，可以把品牌市场分为以下三种：
1、行业品牌市场
行业品牌市场，是按照各个行业生产、经营产品品牌的特点，进行交易活动的场所；其中包括有形的和无形的产品。
行业品牌市场非常多，世界上有多少个行业，就可以找出多少个行业的品牌市场。如，家电品牌市场、服装品牌市场、金融品牌市场、通讯品牌市场、媒体品牌市场等。2006年，在中国最具价值品牌的评估活动中，有来自52个相关行业的品牌参加评选，食品饮料是入选品牌最多的行业，共有61个，占入选品牌总数的12.20%。
2、区域品牌市场
品牌生存的领域和空间，形成一定的区域品牌市场。在这些市场中，越是著名的品牌，区域化的影响力就越高，越是影响力高的品牌，全球化的覆盖面就越广。
区域品牌市场主要有：城市品牌市场、国家品牌市场、国际品牌市场等。一个企业的产品品牌，只有和国家、地区相结合，才能形成巨大的产、供、销市场，才能有自主品牌、民族品牌的位置。人和商品是国家、地区、城市品牌的基本元素，品牌策划人、品牌经理人在创造和发掘品牌的同时，也在改变当地品牌市场的整体形象。在众多的区域品牌市场中，如今最能引起人们高度重视的是“国家品牌（Nation Brand）”，即，“中国制造”、“美国制造”、“德国制造”等。
3、网络品牌市场
网络品牌，是电子商务发展的产物，是现代国际物流业发展的结果。由于互联网以及数据库技术的发展，任何一家有魄力的品牌企业，都可以在网络上迅速发展，在相应的领域中不断开拓，从而进入、占据、扩充品牌的网络领地。
网络品牌市场主要有：产品品牌市场、服务品牌市场、技术品牌市场、背景品牌市场、个人品牌市场、投资品牌市场等。有的品牌企业本身就诞生于网络，如，雅虎（Yahoo）、搜狐（Sohu）、新浪（Sina）、阿里巴巴（Alibaba）等。而多数的企业是利用网络扩大品牌市场，开展生产、经营、售后服务一条龙活动，通过网络对消费者进行普查、调研，为不同的产品品牌创造协同优势。如，借助网络乔布斯赋予苹果电脑“创造性、革命性、颠覆性”的品牌精髓，培育出产品品牌的差异化和品质感。
三、品牌企业与品牌市场的互动
（一）品牌企业来自品牌市场的原动力
品牌源于企业运作，最终又高于企业运作，并能形成品牌企业与品牌市场的循环渠道。市场是品牌企业的主导，每个品牌的创立是一种特殊的市场机遇，错过了机遇，企业就失去了运作的原动力。作为品牌，是一种能够持续给消费者带来利益的符号，而能够持续给消费者带来利益的品牌，就一定能给企业自身带来利益。
以管理软件企业为例，一个好的品牌诞生，需要有良好的产品体系、软件硬件与技术支持，它不仅要求企业创造出日新月异的产品，还要有完善的服务与可行的操作系统，它是产品亲和力与用户认同度的标志。再以服装市场为例，品牌服装的竞争，推动了整个服装市场的繁荣和发展，服装企业只有顺应时代的要求，准确、及时把握市场信息，让老品牌服装有新异，让新品牌服装有市场，才能在激烈的竞争中获胜。
（二）品牌市场创造品牌企业的再生力
世界品牌实验室提出了品牌强度系数的8个要素：行业性质、外部支持、品牌认知度、品牌忠诚度、领导地位、品牌管理、扩张能力以及品牌创新。这8个要素是对品牌宏观环境和微观环境做的一个定性分析，可以通过市场调查和财务分析获得，反映了品牌的未来收益。因此，企业要想扩大品牌市场、增加品牌价值就应该提升品牌的层次和实现品牌价值延伸。
在提升品牌层次方面，不是要求企业必须争夺高端用户，而是形成市场上某类产品品牌的优势，将企业的品牌从区域品牌提升到全国品牌、国际品牌的地位。在实现品牌价值延伸方面，既可以从单一产品向多元产品转化，也可以从狭窄领域向广阔空间扩展，使品牌的产品概念，向着品牌的企业概念、文化概念转变。
总之，没有品牌的企业，最终不会被市场所接受；没有信誉的“品牌”，最终会被市场所淘汰。市场经济要求做到诚实守信，以商业承诺为基石的品牌，代表着一个企业的诚信度，品牌企业必须抓住机遇和挑战，在市场竞争中塑造、完善自己的品牌。
一、品牌企业
品牌企业（Brand enterprise），是指依法设立的、拥有自己的品牌产品，并独立享有民事权利和承担民事义务的组织。在ERP发展的今天，电子商务的激增，使我们对品牌企业又有了一个全新的、广义的认识。品牌企业，已经成为一个存在于任何市场、任何区域和任何商业领域的集合体。人们可以利用各种信息，对企业的品牌从无到有、从弱到强的过程进行全面的、实质性的了解。
◆ 品牌企业之分
从企业的产品类型、规模和价值进行划分，可以将品牌企业分为：
1、统一品牌企业
统一品牌，是指一个企业无论其产品种类有多少，销售地域有多广，都使用一样名称、名词、标号或设计的品牌。实行统一品牌策略的企业，可以集中人力、物力、财力等资源，综合塑造大品牌，同时节省大量的广告费用，增强企业信誉。统一品牌适合于产品生命周期较长的耐用消费品，从跨国公司的发展趋势来看，建立全球化统一品牌是企业竞争国际市场的主要途径。如，MOTOROLA、西门子、雀巢等。
2、多品牌企业
多品牌，是指在一个企业的产品中，使用两个以上的产品品牌。实行多品牌策略的企业，可以通过多个品牌树立企业形象，占领消费市场，增强多品牌的美誉度、知名度和联想度。对于产品生命周期短的快速消费品和日化用品企业，适合采用多品牌模式。如，宝洁公司的宝洁、飘柔、帮宝适、佳洁士、汰渍等。
3、联合品牌企业
联合品牌，是指两个商业品牌之间、非商业机构品牌和商业品牌之间的联合，形成新的品牌。实行联合品牌策略的企业，可以相互取长补短，创造新的品牌资产，开拓新的市场。如索爱（SONY ERICSSON）的合作，结合了索尼在创新、个性上的追求和爱立信在通信技术方面的声誉，使索爱手机成为一线品牌。又如，北大方正、清华紫光等，这些联合品牌创造了单一品牌无法超越的权威性和可信度。
以上三种类型的品牌企业，不是孤立存在的，也不是固定不变的。作为企业创立品牌，采取哪种品牌模式，取决于企业本身。如，松下电器在实行了多年的双品牌战略之后，选择了统一品牌Panasonic。而世界500强企业，品牌的核心竞争力主要来自于最擅长的行业，跨国公司大多数采用“以统一品牌策略为主，以多品牌策略为辅”的双重品牌策略。
二、品牌市场
品牌市场（Brand market），是按照品牌产品的需求，进行生产、经营、消费的场所。在品牌市场，既有理性消费市场，也有非理性消费市场。按照划分品牌的不同标准，可以把品牌市场分为以下三种：
1、行业品牌市场
行业品牌市场，是按照各个行业生产、经营产品品牌的特点，进行交易活动的场所；其中包括有形的和无形的产品。
行业品牌市场非常多，世界上有多少个行业，就可以找出多少个行业的品牌市场。如，家电品牌市场、服装品牌市场、金融品牌市场、通讯品牌市场、媒体品牌市场等。2006年，在中国最具价值品牌的评估活动中，有来自52个相关行业的品牌参加评选，食品饮料是入选品牌最多的行业，共有61个，占入选品牌总数的12.20%。
2、区域品牌市场
品牌生存的领域和空间，形成一定的区域品牌市场。在这些市场中，越是著名的品牌，区域化的影响力就越高，越是影响力高的品牌，全球化的覆盖面就越广。
区域品牌市场主要有：城市品牌市场、国家品牌市场、国际品牌市场等。一个企业的产品品牌，只有和国家、地区相结合，才能形成巨大的产、供、销市场，才能有自主品牌、民族品牌的位置。人和商品是国家、地区、城市品牌的基本元素，品牌策划人、品牌经理人在创造和发掘品牌的同时，也在改变当地品牌市场的整体形象。在众多的区域品牌市场中，如今最能引起人们高度重视的是“国家品牌（Nation Brand）”，即，“中国制造”、“美国制造”、“德国制造”等。
3、网络品牌市场
网络品牌，是电子商务发展的产物，是现代国际物流业发展的结果。由于互联网以及数据库技术的发展，任何一家有魄力的品牌企业，都可以在网络上迅速发展，在相应的领域中不断开拓，从而进入、占据、扩充品牌的网络领地。
网络品牌市场主要有：产品品牌市场、服务品牌市场、技术品牌市场、背景品牌市场、个人品牌市场、投资品牌市场等。有的品牌企业本身就诞生于网络，如，雅虎（Yahoo）、搜狐（Sohu）、新浪（Sina）、阿里巴巴（Alibaba）等。而多数的企业是利用网络扩大品牌市场，开展生产、经营、售后服务一条龙活动，通过网络对消费者进行普查、调研，为不同的产品品牌创造协同优势。如，借助网络乔布斯赋予苹果电脑“创造性、革命性、颠覆性”的品牌精髓，培育出产品品牌的差异化和品质感。
三、品牌企业与品牌市场的互动
（一）品牌企业来自品牌市场的原动力
品牌源于企业运作，最终又高于企业运作，并能形成品牌企业与品牌市场的循环渠道。市场是品牌企业的主导，每个品牌的创立是一种特殊的市场机遇，错过了机遇，企业就失去了运作的原动力。作为品牌，是一种能够持续给消费者带来利益的符号，而能够持续给消费者带来利益的品牌，就一定能给企业自身带来利益。
以管理软件企业为例，一个好的品牌诞生，需要有良好的产品体系、软件硬件与技术支持，它不仅要求企业创造出日新月异的产品，还要有完善的服务与可行的操作系统，它是产品亲和力与用户认同度的标志。再以服装市场为例，品牌服装的竞争，推动了整个服装市场的繁荣和发展，服装企业只有顺应时代的要求，准确、及时把握市场信息，让老品牌服装有新异，让新品牌服装有市场，才能在激烈的竞争中获胜。
（二）品牌市场创造品牌企业的再生力
世界品牌实验室提出了品牌强度系数的8个要素：行业性质、外部支持、品牌认知度、品牌忠诚度、领导地位、品牌管理、扩张能力以及品牌创新。这8个要素是对品牌宏观环境和微观环境做的一个定性分析，可以通过市场调查和财务分析获得，反映了品牌的未来收益。因此，企业要想扩大品牌市场、增加品牌价值就应该提升品牌的层次和实现品牌价值延伸。
在提升品牌层次方面，不是要求企业必须争夺高端用户，而是形成市场上某类产品品牌的优势，将企业的品牌从区域品牌提升到全国品牌、国际品牌的地位。在实现品牌价值延伸方面，既可以从单一产品向多元产品转化，也可以从狭窄领域向广阔空间扩展，使品牌的产品概念，向着品牌的企业概念、文化概念转变。
总之，没有品牌的企业，最终不会被市场所接受；没有信誉的“品牌”，最终会被市场所淘汰。市场经济要求做到诚实守信，以商业承诺为基石的品牌，代表着一个企业的诚信度，品牌企业必须抓住机遇和挑战，在市场竞争中塑造、完善自己的品牌。
